Процедура планирования по видам работ

Для планирования по видам работ:

См. также раздел Обзор способов планирования.

Плановые работы на МВЗ основного и вспомогательного производства следует согласовывать с производственным планом в логистике. Это определяет необходимую плановую работу, а также плановую мощность.

Производственные МВЗ обычно могут точно измерить свою долю работ. Производственный МВЗ SF1 4210 производит полуфабрикаты для производства станков. Для этого оно использует виды работ “Токарные работы” и “Сварочные работы”. Эти виды работ могут быть количественно выражены и точно измерены, поскольку каждый полуфабрикат 30 минут обтачивается на токарном станке и 5 минут - обрабатывается сваркой.

Административные МВЗ обычно не могут измерить свою долю процесса работ так же, как производственные МВЗ. Например, кадровое МВЗ нанимает новых работников, производит расчет заработной платы и проводит переговоры с персоналом. Многие административные действия, производимые такими МВЗ, невозможно прямо оценить в единицах выпуска продукции (носителях затрат).

Первичные затраты обычно планируются по этим МВЗ, а с помощью распределения и раскладки затрат в дальнейшем дебетуют получателей.

Работы, которые планируются только с помощью значительных расходов или вовсе не планируются, не должны планироваться вручную (тип работ 3). Объемы работ рассчитываются автоматически посредством косвенного перерасчета работ.