Построение переоценок

Нижеследующая таблица демонстрирует критерии, согласно которым устанавливается переоценка. Возможно переоценить несколько областей контроллинговой единицы в соответствии с разными аспектами.

 

Определение переоценки

Места возникновения затрат

Виды затрат:
Все виды затрат


m Группы видов затрат

Все МВЗ

1 переоценка

m переоценок

n субиерархий

n переоценок

n x m переоценок

 

Переоценка всей контроллинговой единицы по одним и тем же критериям требует только одной переоценки.

Требуется увеличить общие первичные затраты цеха на 10% и области логистики на 5%. Для каждой области определяются отдельные переоценки.

С помощью критериев выбора определяются МВЗ и вид (виды) затрат для переоценки, затем определяется процентная надбавка. Для переоценки можно выбрать :