Пример перерасчета норма=факт

Административное МВЗ 920 планирует выпуск работ в количестве 300 часов административных работ. Административное МВЗ 921 планирует потребление 300 часов из МВЗ 920 и выпуск 500 административных часов. Авторемонтное МВЗ 122 планирует потребление 100 административных часов из МВЗ 921 и производство 200 ремонтных часов. МВЗ 110 "Транспортные средства" планирует потребление 400 административных часов из МВЗ 921 и производство 5000 километров. Планирование уже согласовано в согласовании плана.

МВЗ 110 "Транспортные средства" производит фактическую работу в количестве 6000 километров, а автомастерская производит 140 ремонтных часов. В результате степень занятости автомастерской составляет 70%, а транспортных средств - 120%.

Благодаря изменившейся степени занятости гараж получает 70 часов (70% от 100) из административного МВЗ 921, а склад получает 480 часов (120% от 400). Административное МВЗ 921 должен, следовательно, произвести 550 часов. Это соответствует степени занятости 110%.

Вследствие изменения степени занятости МВЗ 921 также должно увеличить потребление работ от МВЗ 920 до 330 часов (110% от 300). Административное МВЗ 921должно, следовательно, произвести 330 часов. Это соответствует степени занятости 110%.