О ППМ по точке заказа

При ППМ по точке заказа система сравнивает доступные складские запасы на уровне завода с минимальным уровнем запаса. Если запас сокращается до уровня ниже минимального, то система создает проект заказа. Однако если заказ на поставку или производственный заказ покрывают требуемое количество, уже запланированное для закупки или производства, то другой заказ создаваться не будет.

Система рассчитает количество для проекта заказа в соответствии с выбранным пользователем методом расчета размера партии. Можно выбрать один из нескольких существующих методов расчета размера партии. При желании можно определить различные процедуры для каждого материала (см. раздел Методы расчета размера партии: обзор).

В дополнение выполняется календарное планирование проекта заказа, то есть система рассчитывает дату поставки требуемого количества поставщиком или из производства.

Постоянный контроль доступных складских запасов при ППМ по точке заказа осуществляется с помощью программы управления запасами. Каждый раз, когда материал отпускается со склада, система проверяет, не снизился ли при этом складской запас ниже минимального уровня. Если это произошло, в файле ППМ делается запись для следующего прогона ППМ.

Та же процедура производится при возврате материала на склад, но в этом случае система снова проверит, превышает ли уровень доступных складских запасов минимальный уровень. Если это случилось, то в файл ППМ делается запись, служащая индикатором прогона ППМ для удаления любых ненужных проектов заказа.

Если плановые поступления больше не требуются (например, благодаря возвратам материала), то система предложит эти поступления отменить. В этом случае плановик вместе с отделами закупки и производственными отделами должен проверить, можно ли отменить заказ на поставку или производственный заказ.

При ППМ по точке заказа запись создается только в файле ППМ, а расчет потребности нетто выполняется, если складские запасы находятся ниже точки заказа. Чтобы избежать избыточного планирования, заказы клиентов, вторичные потребности и т.д. обычно не включаются в расчет потребности нетто, так как данные будущие потребности уже запланированы с минимальным уровнем запаса. Тем не менее, чтобы гарантировать, что плановик проинформирован о текущих результатах, система выводит для просмотра заказы клиентов, вторичные резервирования и резервирования вручную и т.д.

Тем не менее, при определенных обстоятельствах для материалов необходимо включать заказы клиентов и/или резервирования вручную в расчет потребности нетто по точке заказа. В данном случае в стандартной версии системы имеются два последующих типа планирования потребности в материалах (ППМ по точке заказа вручную и автоматическое ППМ по точке заказа). Для этих двух типов ППМ используется индикатор включения внешних потребностей для указания того, что заказы клиентов и резервирования вручную во время восстановления запасов должны включаться в планирование. Если необходимо, чтобы эти два элемента потребности включались в планирование во время восстановления запасов, но за пределами всего горизонта планирования, то индикатор включения внешних потребностей следует изменить в настройке для ППМ для соответствующего типа ППМ. В версии 4.0 это возможно для определения того, какие потребности, в дополнение к первичной потребности в материале для заказа клиента и резервированиям вручную, должны включаться в ППМ. Для определения потребностей выберите соответствующие поля в настройке. Можно выбрать следующие потребности: