Планирование МВП

Планирование МВП составляет неотъемлемую часть общего планирования концерна.

Интегрированная природа планирования особо проявляется в планировании МВП, так как в Учете по МВП планы из других приложений могут быть объединены, дополнены или изменены. Внутри планирования проводится различие между видами затрат и выручки.

Цели

Основная цель планирования МВП состоит в предоставлении данных и показателей для целей планирования сфер ответственности (МВП).

Если необходимые данные уже существуют в других сферах, они могут быть перенесены в МВП. Затем, непосредственно в Учете по МВП может быть запланирована любая недостающая информация (такая как выручка, изменения запасов и т. д.). И, наконец, возможно планирование мероприятий по закрытию периода, таких как переоценка, раскладка, распределение и т. д.

Требования к планированию МВП

Чтобы иметь возможность выполнить всестороннее планирование МВП, необходимо учесть в процессе планирования как организационно-экономические, так и технические требования.

Организационно-экономические требования

Чтобы создать возможность ведения эффективного контроля и анализа сфер ответственности, необходимо ограничить планирование МВП теми значениями, которые могут быть измерены и на которые можно повлиять непосредственно. Сотрудник, несущий ответственность за МВП, может использовать плановые данные и цели, только если они могут повлиять на затраты, выручку и запасы данной сферы. Так как конкретная организационная структура и характер сфер ответственности компании в значительной степени определяется индивидуальными факторами, необходимо сделать планирование максимально гибким и многомерным.

Требования к программному обеспечению

Полное планирование МВП должно поддерживаться эффективным программным обеспечением. Это важно при определении:

С помощью объема планирования определяются уровни ответственности, подлежащие планированию, а также степень детализации. Также должен быть определен период планирования (ежегодное, ежеквартальное, ежемесячное планирование).

В рамках процесса планирования задается последовательность, в которой выполняются операции планирования, а также области планирования, которые должны быть согласованы друг с другом.

Весь процесс планирования должен эффективно поддерживаться многочисленными методами планирования. По этой причине должны быть предоставлены различные вспомогательные средства планирования и вычислительные функции.

Этим жестким требованиям удовлетворяет стандартная программная система. Полное планирование может выполняться в режиме онлайн. Это означает, что контроль и согласование динамики плановых затрат и выручки может выполняться с помощью отдельных интерактивных шагов. Для поддержки планирования требуются соответствующие функции просмотра и анализа.